在習(xí)近平總書記主持召開民營企業(yè)座談會(huì)后一個(gè)月，2018年11月30日——12月1日，由中企思智庫主辦，山東市立醫(yī)院控股集團(tuán)股份公司同濟(jì)南趵突泉釀酒有限責(zé)任公司共同承辦的中國企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展（濟(jì)南）峰會(huì)暨第十屆《今日經(jīng)濟(jì)》大會(huì)在山東濟(jì)南喜來登酒店隆重召開。來自全國內(nèi)的近400多名政府領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、商界翹楚相聚泉城，共謀發(fā)展。中企思主席團(tuán)主席、山東市立醫(yī)院控股集團(tuán)董事長王世賓出席大會(huì)并發(fā)表主旨演講；會(huì)議前夕，濟(jì)南市委常委、常務(wù)副市長徐群與王世賓等進(jìn)行了會(huì)談。
濟(jì)南市委常委、副市長、市政府黨組副書記徐群與王世賓主席親切會(huì)談
大會(huì)緊密圍繞“紀(jì)念改革開放40周年”“民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇、新未來”“企業(yè)家精神”等主題開展了主旨演講、專家研討、企業(yè)家座談會(huì)等十余場活動(dòng)。全體與會(huì)代表集聚智慧，共同發(fā)布《濟(jì)南宣言》。
王世賓主席在大會(huì)上進(jìn)行了一個(gè)半小時(shí)的精彩演講，主要觀點(diǎn)：
一生要感謝四個(gè)人：支持和幫助過我的人、家人、合作者、騙我的人
一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理八年前騙走三個(gè)多億，此人至今未找到；
危機(jī)給了我機(jī)會(huì)，今天的輝煌之“果”，就是當(dāng)年被騙之“因”；
我有五個(gè)孫子和外孫，家庭幸福，感謝我的全家。
如何看待危機(jī)？相信因果
王世賓說，他非常相信因果，山醫(yī)集團(tuán)今天的“果”源自2011年8月13日山東濰坊建設(shè)集團(tuán)的“因”。當(dāng)時(shí)，山東濰坊建設(shè)集團(tuán)在大樓封頂之際，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理攜款潛逃，給公司帶來幾乎是滅頂之災(zāi)。
面對(duì)危機(jī)，他臨危不亂，果敢決策，勇于擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)渡過危機(jī)，成功轉(zhuǎn)型。他說，命運(yùn)給與你的，你只有接受；而接受的態(tài)度和方法，卻決定著不同的結(jié)果。
王世賓說，所以正是這個(gè)“因”成就了今天的山醫(yī)集團(tuán)。他說，人要學(xué)會(huì)感恩，感恩幫助過你的人，支持過你的人，還要感恩你的競爭對(duì)手，尤其要感恩給你造成困擾甚至坑害過你的人，包括你的敵人。
走出危機(jī)三大法寶
王世賓說，出現(xiàn)危機(jī)，首先要鎮(zhèn)定，要想辦法解決問題，要肯干，離開了肯干，其它的都是空談。
一、快速?zèng)Q策
做企業(yè)要有危機(jī)意識(shí)，危機(jī)發(fā)生之前作充分的預(yù)測，危機(jī)發(fā)生時(shí)最快捷的反應(yīng)。在危機(jī)問題的處理上，時(shí)間就是效率，時(shí)間就是形象，時(shí)間就是生命，一定要果斷決策、準(zhǔn)確決策。
二、真誠溝通
王世賓說，強(qiáng)漢、硬漢很多時(shí)候不能解決問題，只有真正的付出，坦率的溝通，真誠的做事才能獲得信任，才能渡過危機(jī)。
事實(shí)上，90%以上的危機(jī)惡化都與當(dāng)事人采取了冷漠、傲慢、敷衍或拖延等不當(dāng)態(tài)度有關(guān)。
三、借勢反彈
作為新時(shí)代的企業(yè)家不但要化解危機(jī)、降低損失，將壞事變好事，還要抓住機(jī)會(huì)，借勢反彈。
“六個(gè)人”打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
“六個(gè)人”是山醫(yī)集團(tuán)的管理理念。什么是“六個(gè)人”？就是選好人、用好人、培養(yǎng)人、留住人、關(guān)心人、做好人。
山醫(yī)集團(tuán)有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，曾經(jīng)在集團(tuán)最困難的時(shí)候九個(gè)月發(fā)不出工資，但這期間沒有任何一個(gè)員工離開，他們忠誠的跟隨著王世賓堅(jiān)強(qiáng)的走下去。
什么是好單位？就是你發(fā)現(xiàn)，在這個(gè)單位里，牛的人很多，而且比你更謙卑，比你更努力，你不努力就不好意思待下去！好單位每個(gè)人臉上寫著“價(jià)值和目標(biāo)”！山醫(yī)集團(tuán)就要打造成這樣的企業(yè)！
未來山醫(yī)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃
未來山醫(yī)集團(tuán)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)管理：統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一理念、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
山醫(yī)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃為：
第一階段：借助資本的力量，快速擴(kuò)張（三年內(nèi)）。
第二階段：加強(qiáng)統(tǒng)一管理，強(qiáng)化資源整合，提高綜合實(shí)力（五年內(nèi)）。
第三階段：立足健康產(chǎn)業(yè)，樹形象，創(chuàng)品牌（十年內(nèi)）。
我們相信，未來山醫(yī)集團(tuán)在王世賓的帶領(lǐng)下，緊緊抓住大健康產(chǎn)業(yè)，在真正的企業(yè)家時(shí)代，將會(huì)走上一條快速發(fā)展的康莊大道。
王世賓在演講最后總結(jié)到
書山無路——敢攀登，
學(xué)海無涯——苦作舟，
夢想無限——要奮斗，
有為無為——道自然！
